VerpflegungsManagement, 31.05.2017 – Im Wesentlichen stieg im Geschäftsjahr 2016 der Umsatz der Dussmann Group durch neue Facility-Management-Aufträge sowie große Auftragserweiterungen bei Bestandskunden. Bei Kursana als Anbieter von Seniorenpflege und -betreuung kam 2016 eine neue Einrichtung hinzu. Auch die Dussmann Kultur-Kindergärten bekamen Zuwachs um eine neue betriebsnahe Kita.
„Wir wollen 2017 wieder deutlich stärker wachsen und haben uns ein Ziel von fünf Prozent vorgenommen“, gibt Catherine von Fürstenberg-Dussmann (einen Ausblick auf das aktuelle Geschäftsjahr. „Hinzugewinnen wollen wir vor allem im Ausland, in den großen Landesgesellschaften Italien und Luxemburg.“ Aber auch in den kleineren Landesgesellschaften, den Vereinigten Arabischen Emiraten und den anderen Golfstaaten sowie in Far East sehe sie große Potenziale.
„Bei der Expansion werden wir künftig offensiver agieren. Insbesondere, wenn es darum geht, Unternehmen mit speziellem Dienstleistungs-Know-how zu erwerben“, erläuterte Dussmann-Vorstandsvorsitzender Jörg Braesecke (50) die Zukaufstrategie. „Im Schweizer FM-Markt prüfen wir derzeit Zukäufe. Damit die kleineren Landesgesellschaften mehr Wachstum generieren können, investieren wir dort umfangreich in Strukturen und in deren Management. So haben wir zum Beispiel für die Schweiz Anfang 2017 einen erfolgreichen Manager vom Wettbewerb für die Geschäftsleitung gewonnen. Für die Region Far East haben wir einen hochkarätigen Experten für den Health-Care-Markt verpflichtet“, ergänzte Braesecke.
Der Landesgesellschaft Luxemburg gelang prozentual das stärkste Wachstum. Sie baute ihr Cateringangebot für Schulen aus und gewann mit der CFL, der luxemburgischen Eisenbahn, einen wichtigen Kunden im Bereich Sicherheitsdienst hinzu. Auch in Österreich gelangen gute Zuwächse, vor allem im Catering und Sicherheitsdienst.
Das gute Umsatzwachstum bei Kursana und den Dussmann Kultur-Kindergärten (Geschäftsbereich Care & Kids) im Geschäftsjahr 2016 gelang durch neue Einrichtungen und eine sehr gute Auslastung in den Bestandshäusern. Alle Kursana-Häuser in Deutschland wurden erstmalig im Energiemanagement nach der neuen EU-Norm DIN EN ISO 50001 zertifiziert. Im September 2016 eröffnete im „50 Hertz Netzquartier“ am Berliner Hauptbahnhof der mittlerweile sechste Dussmann Kultur-Kindergarten.
Diese positive Entwicklung bei Care & Kids soll fortgesetzt werden. Kursana plant drei neue Einrichtungen in Nordrhein-Westfalen mit je 80 Plätzen: Straelen (Eröffnung Herbst 2017), Oberhausen (2018) und Hamminkeln (Herbst 2018). Um das Wachstum noch zu verstärken, baut Kursana seine ambulanten Pflegeangebote aus. Zum 01.April 2017 übernahm der Träger einen privaten ambulanten Pflegedienst in Hamburg. Im Herbst 2017 eröffnet der siebte Dussmann Kultur-Kindergarten am Standort Wittenberg, der 2018 um einen Hort mit 90 Plätzen nochmals erweitert wird.
Darüber hinaus erweitert das Multidienstleistungsunternehmen zum 1. August 2017 seinen Vorstand. Drei neue Vorstandsmitglieder haben ihre Verträge unterzeichnet und werden den Vorstand der Dussmann Group ab August 2017 verstärken: Wolfgang Häfele, Dieter A. Royal und Wolf-Dieter Adlhoch. Mit dann sechs Mitgliedern ist der Vorstand wieder komplett besetzt.